Charte de la diversité et de l’inclusion de Bee4win
La diversité est une richesse.
Un manque de considération et d’accompagnement, parfois même un comportement d’exclusion, conscient ou inconscient, est encore trop souvent constaté en entreprise envers les personnes en situation d’insertion, porteur d’un handicap ou écartés de l’emploi à cause de leur origine géographique ou sociale, leur âge, leur genre ou orientation sexuelle, …
Pourtant, cette diversité sociale et les obstacles que ces personnes ont bien souvent dû surmonter sont en réalité une force et une extraordinaire richesse pour l’entreprise : ils sont source d’équilibre social, ils sont créateurs de valeurs, d’implication et de cohésion dans l’entreprise. Ils donnent du sens à notre travail et aux raisons qui nous ont amenées à entreprendre.
La présente charte formalise l’importance que nous accordons au respect et à la promotion de ces principes de diversité et d’inclusion. Notre démarche repose sur le développement d’une culture inclusive permettant à chacun(e), quelles que soient ses singularités, de révéler pleinement son potentiel. Celle-ci se fonde sur le respect et l’acceptation des différences qui permet à chacun(e) de pouvoir être lui/elle-même sans subir de préjudices.
Nos engagements
1. La non-discrimination de genre, de nationalité ou d’origine sociale
Toute pratique discriminante envers les travailleurs pour des motifs tels que l’ethnie, le sexe, la religion, l’opinion politique, l’orientation sexuelle, l’ascendance nationale ou l’origine sociale nuit à la cohésion collective. Bee4win se fixe trois objectifs permettant de respecter et promouvoir l’application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les étapes de la relation de travail, tout en valorisant les compétences et l’égalité des chances :
- Encourager la diversité des candidatures, en mettant en place des processus de recrutement centrés sur les compétences.
A ce jour, un tiers des effectifs de Bee4win est de nationalité étrangère ou a une double nationalité et un tiers des collaborateurs sont des femmes (soit un pourcentage supérieur au taux de 24% de femmes qui occupent des emplois dans les professions numériques selon l’INSEE en 2024).
- Rémunérer équitablement afin d’assurer qu’à niveau de compétences, ancienneté et poste égaux, les rémunérations répondent au principe d’équité.
Ce principe est appliqué au moment des embauches et lors des revalorisations annuelles des salaires de nos collaborateurs.
- Promouvoir équitablement afin d’assurer à chacun(e) une évolution professionnelle conforme à ses aptitudes et aspirations.
Chaque collaborateur suit chaque année un entretien avec son manager pour échanger sur son évolution professionnelle et les éventuelles formations à mettre en place.
2. Favoriser le bien-être au travail pour tous, notamment pour les porteurs d’un handicap ou d’un besoin spécifique
Au-delà de la conformité aux exigences réglementaires, les conditions d’accueil et d’intégration de chaque collaborateur et la prise en compte du bien-être au travail de chacun constituent un fort levier de cohésion sociale au sein de l’entreprise. L’approche du Bee4win repose sur trois objectifs :
- Favoriser un environnement de travail adapté à l’intégration des personnes en situation de handicap et propice à l’épanouissement et au développement personnel de chacun
Les principaux espaces communs, bureaux et salles de réunion du centre d’affaire dans lequel nous nous trouvons sont classifiés ERP (Etablissement recevant du public) et l’ensemble des salles est accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR). De nombreux services et activités de loisirs sont proposés aux collaborateurs (salle et cours de sport, jeux divers, livres à disposition, services de retouches couture, de coiffure, de prise de photos professionnelles, …)
- Adapter les profils de postes afin d’optimiser les conditions de travail au besoin de chacun.
Réhausseurs d’écran, souris ergonomiques, sièges adaptés sont quelques exemples d’actions mises en place à ce jour au cas par cas pour tous nos collaborateurs, porteurs ou non de handicap, en fonction de leurs besoins spécifiques (douleurs cervicales, …)
- Etablir avec chaque collaborateur une relation de confiance et de responsabilisation permettant de donner de la souplesse dans l’organisation du télé-travail
Chaque collaborateur dispose d’une latitude dans l’aménagement de son temps de travail dans la journée et peut occasionnellement changer de lieu de télétravail pour faciliter le rapprochement familial des jeunes ou collaborateurs étrangers.
3. L’insertion professionnelle des jeunes
Attirer et former les talents de demain est un objectif stratégique pour Bee4win, en lien avec notre volonté de faire connaitre et reconnaitre les métiers de l’avant-vente et donner envie à des jeunes de se lancer dans ces métiers. Bee4win se fixe trois objectifs permettant de favoriser l’insertion professionnelle des jeunes :
- Optimiser les démarches d’accueil en stage et en alternance des jeunes
Chaque année nous accueillons des étudiants en alternance, pour certains en phase de réorientation professionnelle, et des élèves de lycée en stage de découvert.
- Intervenir auprès des écoles pour former les étudiants
Nous intervenons auprès de 2 écoles de notre région pour dispenser à de étudiants en Master des cours sur la réponse aux appels d’offres.
- Inciter les jeunes à se tourner vers les métiers du numérique et/ou de l’entreprenariat
Nous intervenons régulièrement dans les écoles avec l’association 100 000 entrepreneurs.
Peggy HERMAN
Co-fondatrice of Bee4win
Nicolas GIRARD
Co-fondateur de Bee4win
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